Meedenken in de bedrijfsvoering
Soms hebt u als cfo, manager bedrijfsvoering of controller behoefte aan een sparringpartner, die met u meedenkt over strategische en tactische vraagstukken. Of een klankbord om uw functioneren in het managementteam of uw afdeling door te lichten. Als sparringpartner ben ik geschikt op het gebied van organisatorische, financiële en administratieve vraagstukken binnen uw organisatie.
Een frisse blik van buiten de organisatie
Teams kunnen ook beter worden door ondersteuning van buiten. Ik ben geschikt om een medewerker of een team van uw organisatie te coachen. Met coaching bied ik ondersteuning om bijvoorbeeld nieuwe ontwikkelingen te vertalen naar uw organisatie of om de implementatie van nieuwe financiële methoden en technieken te begeleiden.
De coaching kan zowel op incidentele als op structurele basis plaatsvinden. Ik zet uw medewerkers in hun rol, zodat ze maximaal efficiënt en effectief werken. Met als gevolg voor uw organisatie: hogere opbrengsten tegen lagere kosten.